Медиабаинг и рекламные носители в России, Казахстане и Узбекистане Медиабаинг и рекламные носители в России, Казахстане и Узбекистане Медиабаинг и рекламные носители в России, Казахстане и Узбекистане Медиабаинг и рекламные носители в России, Казахстане и Узбекистане Медиабаинг и рекламные носители в России, Казахстане и Узбекистане

Китай ⇄ Россия · Казахстан · Узбекистан

Мы — международная команда с локальной экспертизой: выводим и развиваем китайские бренды в Центральной Азии

Gabrielia Ads — международное рекламное агентство со штаб-квартирой в Китае и локальными командами в Казахстане и Узбекистане. Наш основной бизнес — помогать китайским брендам выходить в Центральную Азию: мы ведём медиабаинг и размещение рекламы в регионе и подбираем наиболее подходящие для рынков Центральной Азии рекламные носители и решения. Члены нашей международной команды имеют степень MBA Назарбаев Университета.

Кто мы
Агентство с китайской стороны, закупающее медиа на местах
Что нам нужно
Инвентарь, доступность, база ставок
Рынки
Казахстан · Узбекистан
Для медиа

Вы продаёте рекламные площади?

Мы постоянно закупаем в России, Казахстане и Узбекистане — наружная реклама, аэропорты, транспорт, пресса, сайты и авторы.

192%

Рост китайских рекламных расходов в Казахстане

Первое полугодие 2025 против первого полугодия 2024, на одной крупной платформе. Число китайских рекламодателей выросло на 76%.

39%

Доля китайских брендов в продажах новых автомобилей в Казахстане

2025 год. Три китайских автомобильных бренда уже входят в топ-5 иностранных брендов Узбекистана.

49

Китайские бренды в нашем активном пайплайне

Девять отраслей: автопром, телефоны, бытовая техника, продукты питания, ритейл, красота, одежда, здоровье, энергетика.

5

Языки, на которых мы работаем

Китайский, русский, казахский, узбекский и английский — один договор по обе стороны границы.

Зачем мы существуем

Китайские бренды выходят в Центральную Азию: как раскрыть потенциал локализации на быстрорастущем рынке

ПОЧЕМУ

По мере ускорения глобальной экспансии китайские бренды становятся движущей силой масштабных изменений в Центральной Азии. Автопроизводители BYD, Chery и Geely, а также маркетплейсы SHEIN и AliExpress и ведущие технологические компании стремительно наращивают долю рынка: на китайские автомобили сегодня приходится около 39% продаж новых машин в Казахстане (2025). Столь быстрое расширение вызвало беспрецедентный спрос на локализованный брендинг и привлечение клиентов, превратив китайские компании в крупнейший и наиболее быстрорастущий рекламный сегмент региона.

Однако использовать этот импульс непросто: на пути встают языковые барьеры, строгие регуляторные требования, культурные особенности и выстраивание работы с медиапартнёрами. Для китайских брендов настоящая локализация — ключ к успеху. Gabrielia Ads закрывает этот разрыв. Опираясь на международную команду с глубокой локальной экспертизой, мы напрямую связываем китайских рекламодателей с рынком, сочетая соответствие требованиям законодательства с точно выстроенной коммуникацией — чтобы завоевать доверие потребителей и обеспечить устойчивый рост.

Мы — мост между китайскими брендами и локальными партнёрами в Центральной Азии.

Как с нами работать
Алекс Ван, основатель

Alex Wang

Соучредитель

Строил и управлял зарубежными операциями китайских компаний до и после выхода на международные рынки, в том числе в международных ролях в Alibaba и Transsion, с опытом рекламной и дистрибуционной работы в Юго-Восточной Азии и странах СНГ. Алекс Ван имеет степень магистра экономики и получает MBA в Назарбаев Университете. Почётный член Digital Ads Association of the Philippines и ряда других ассоциаций. Владеет русским, английским и китайским языками.

Бакдаулет Койшибаев, соучредитель по Казахстану

Bakdaulet Koishibayev

Соучредитель

Окончил университет в Китае и руководит направлением Казахстана и Узбекистана: работа с медиавладельцами и развитие бизнеса. Рабочие языки — казахский, русский, китайский и английский. Бакдаулет Койшибаев имеет степень MBA Назарбаев Университета. Господин Койшибаев занимал несколько международных маркетинговых должностей и обладает многоязычным опытом работы в Азии и странах СНГ.

Shohjahon Imomov, менеджер по рынку Узбекистана

Shohjahon Imomov

Менеджер по рынку Узбекистана

Shohjahon Imomov — из Узбекистана, свободно владеет английским и узбекским языками. В качестве менеджера по рынку Узбекистана он отвечает за взаимодействие с партнёрами по каналам и с информационными медиа Узбекистана, а также содействует выходу китайских брендов на узбекский рынок. Кроме того, он учился в Назарбаев Университете и Новом Университете Узбекистана — ведущих университетах Казахстана и Узбекистана соответственно.

Кто тратит бюджет

Крупнейшие китайские рекламодатели мира и наши партнёры в Китае

Наши партнёры — китайские бренды по всему миру, от автопрома до товаров народного потребления и интернет-компаний. Судя по текущим тенденциям, автопром уже масштабно вышел в Центральную Азию, а некоторые бренды даже запускают локальное производство в регионе. При этом китайские потребительские и интернет-бренды демонстрируют в регионе не менее сильную динамику роста.

Пайплайн

Пример пайплайна

49 из 692 брендов

BYD
Chery
Haval
Changan
Geely
Great Wall Motor
Zeekr
Voyah
Leapmotor
Yutong
Huawei
Xiaomi
HONOR
TECNO
OPPO
vivo
realme
Haier
Midea
Gree
Hisense
Changhong
Mixue
CHAGEE
Heytea
Auntea Jenny
Haidilao
Yili
Mengniu
Proya
Chando
Florasis
Perfect Diary
ANTA
LI-NING
Bosideng
HLA
Alibaba
Temu
TikTok
MINISO
Mindray
United Imaging
Yuwell
Yunnan Baiyao
Sungrow
LONGi
SANY
XCMG

Сегодня больше всего тратят автопром, телефоны и бытовая техника; быстрее всего растут продукты питания, красота и розничные сети. Все 692 бренда распределены по трём стенам — с описанием того, что каждый из них делает в регионе.

Что мы закупаем

Что мы хотим купить?

Если вы владеете рекламным инвентарём в Казахстане или Узбекистане либо управляете им по любому из направлений ниже — будем рады знакомству. Вы прямой медиавладелец или агентство с конкурентными условиями — место за столом есть для вас. Наша ближайшая закупка охватывает как имиджевые, так и перформанс-кампании, включая, помимо прочего: наружную рекламу (OOH), общественный транспорт, аэропорты, торговые центры, кинотеатры, ТВ, прессу, социальные сети и услуги цифрового маркетинга. Начать просто: пришлите список вашего инвентаря вместе с лучшими ставками. После согласования мы подпишем меморандум о взаимопонимании (MoU) и официально запустим партнёрство.

КАНАЛЫ

01 Наружные билборды и городские экраны

Наружные билборды и городские экраны

Билборды 3×6, суперсайты, LED-экраны, городская мебель, мосты.

02 Лайтбоксы и медиа в переходах

Лайтбоксы и медиа в переходах

Остановки, киоски, подземные переходы, пешеходные зоны, лифтовые холлы.

03 Аэропорт

Аэропорт

Терминалы, телетрапы, выдача багажа, досмотр, бизнес-залы.

04 Железнодорожные вокзалы и легкорельсовый транспорт

Железнодорожные вокзалы и легкорельсовый транспорт

Вокзалы, платформы, залы ожидания, легкорельсовый транспорт, электрички.

05 Городской общественный транспорт — автобусы, такси, остановки

Городской общественный транспорт — автобусы, такси, остановки

Брендирование автобусов, салоны, такси и каршеринг, остановки.

06 Метро

Метро

Станции, колонны, переходы, двери платформ, салоны вагонов.

07 Торговые центры и ритейл-терминалы

Торговые центры и ритейл-терминалы

Атриумы, эскалаторы, лифты, парковки, точки продаж в залах.

08 Кинотеатры

Кинотеатры

Экраны перед сеансом, фойе, спинки кресел, медиа в холлах.

09 Телевидение и радио

Телевидение и радио

Ролики, спонсорство, интеграции в программы, чтение в эфире.

10 Газеты и журналы

Газеты и журналы

Модульная реклама, спецпозиции, приложения, вкладки.

11 Диджитал и соцсети

Диджитал и соцсети

Медийная и нативная реклама, PR, инфлюенсеры, авторы, размещения в приложениях.

Три барьера

Почему мы? Мы решаем перечисленные ниже проблемы и доводим работу до результата.

Где ломается

01 Транзитные медиа в Центральной Азии

Язык и культура

Это невозможно объяснить — и этого не понимают

Между командой китайского бренда и локальным партнёром-каналом обычно стоят два человека, которые не могут перевести друг друга. План, написанный по-китайски, переводится один раз, чтобы дойти до локальной команды продаж, и ещё раз — чтобы вернуться отчётом. На каждом таком круге часть смысла теряется.

Культура — более сложная часть. Язык рынка, покупательские привычки, вкус и календарь праздников в Узбекистане и Казахстане невозможно объяснить, если тебя нет в комнате. Дело не в уровне владения языком, а в контексте.

02 Наружная реклама в Центральной Азии

Закон и регулирование

То, что работало в других странах, здесь не обязательно законно

Практики, которые китайские компании подтвердили на других рынках, при переносе сюда работают не всегда. Закон о рекламе ограничивает категории, формулировки и порядок согласования; в каждой стране свои правила, а строгость их применения определяют местные регуляторы.

Более сложная проблема двусторонняя: локальный медиавладелец не может убедить команду китайского бренда принять местные правила, потому что в опыте самой команды эти практики работали.

03 Медиа в аэропорту Центральной Азии

Исполнение и доверие

Команда находится в Китае и не видит, куда ушли деньги

Маркетинговые команды большинства китайских брендов по-прежнему находятся в Китае. Они не представляют напрямую, как закупка в Центральной Азии выглядит на месте, — и из-за этого доверие выстроить трудно.

Пока они не увидят фотографии с площадки или объективные доказательства того, что кампания действительно идёт — что билборд правда стоит на этой улице, — они не поверят, что деньги потрачены. Это звучит как мелочь. Но именно от этого зависит, продолжится ли бюджет.